“你们目前还有什么困难？需要集团公司协调哪些问题？”

“你认为目前集团公司在年轻干部管理方面还有哪些需要改进的地方？”

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习近平总书记强调，“调查研究是谋事之基、成事之道，没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权”。主题教育以来，宁夏亚星国际官网集团领导班子成员先后到各子企业、客户进行实地调查研究，坚持把准方向、夯实内容、解决难题，以实际行动践行大兴调查研究之风，扑下身子干实事、谋实招、求实效。

把准方向：在选题上做好结合文章

结合重点任务细化课题。大兴调查研究伊始，宁夏亚星国际官网集团党委认真谋划，制定大兴调查研究实施方案，明确在自治区党委确定的13个重点任务基础上，紧紧围绕集团公司在推动发展中的具体情况和重点问题，细化制定发挥区属投资控股平台功能、支持“六新六特六优”产业发展、风险防控、数字化转型、全面从严治党等13个调研课题，确保调研方向紧紧围绕推动集团公司高质量发展这一首要任务。结合分管实际主动领题。集团公司领导班子成员结合分管部门和企业实际，采取“1+X”方式开展调研，主动认领1个课题，结合分管情况，确定指导至少1名分管部室和企业负责人开展调研。领导班子成员共确定调研课题8个，指导9个调研课题，各部室负责人、各子企业班子成员结合实际共确定课题36个，确保调研符合实际、务实精准。

夯实内容：在调研中聚焦主责主业

农融担、农综投并入集团后，从整体上进一步融入集团、协同实现高质量发展势在必行。对此，集团公司党委书记、董事长赵其宏带头谋划、带头调研，有针对性的开展战略性调研，主动深入农融担公司、农综投公司，与两家子企业领导班子深入探讨、与一线员工面对面交流，结合巡视立行立改要求，拟定《关于深化重组改革加快协同发展的方案》，抓住了重点、扭住了关键，子企业的发展方向更清、合力更强。自治区第十三次党代会后，如何更好支持“六新六特六优”产业发展是摆在集团公司面前的重大课题。集团公司党委副书记、总经理张保成率先垂范，深入红寺堡区、惠农区，围绕农业产业发展及集团职能主业开展专题调研。集团公司其他领导班子成员分别结合实际，围绕年轻干部现状、全面从严治党、数字化转型、供应链业务等，先后深入分管8家子企业以及朗盛精密、天元锰业等合作客户、项目现场开展调研20余次，其他人员累计开展调研60余次，摸准情况、吃透问题，扎实推动各项工作部署落地见效。

解决难题：在转化中坚持问题导向

“带着问题去，揣着答案回”。调查研究以来，宁夏亚星国际官网集团始终坚持问题导向，聚焦集团存在的普遍性问题、涉及改革发展的深层次关键性问题及巡视反馈的问题开展调研，做到什么问题突出就调研什么，确保提出“对症良方”。面对近年来集团在全面从严治党、年轻干部培养、供应链风险防控、担保集团脱困盘活等关键问题，集团公司建立了调研成果转化运用清单，形成了问题清单、责任清单、任务清单，并实施“问题销号”制度，解决一个、销号一个。调研中，领导班子成员采取多种方式领题调研，既有推动工作的督查式调研，也有聚焦解决问题的解剖麻雀式调研，有的还安排了填写调查问卷，紧紧抓住关键，力争把问题找准、把措施做实。截至目前，集团公司领导班子成员调研中共发现问题20余个，并有针对的提出了解决措施，切实把调查研究做深入、做扎实。