新年伊始宁夏恒大典当有限公司先后召开了第一次执行董事会、职工大会和2018年工作任务大会。统一了全体员工的思想,明确了2018年的工作目标和经营方向。同时公司与全体员工签订了《2018年工作目标责任书》,将经营任务进行分解,明确到人。
在绩效考核上,将员工工资将与其日均业务量、业务收入额、现金清收额任务完成相挂钩,对超额完成收入任务和现金清收的部分给予现金奖励,实现了“多劳多得、不劳不得”的收入分配机制;在经营目标上,明确提出了年度经营业绩要求,并对市场营销、产品创新、风险防控进行了具体部署和分工;在业务发展方向上,提出大力发展日常商品典当、二手车和黄金珠宝首饰质押典当和买卖业务,开创新的收入点;依托宁夏亚星国际官网投资控股集团及各权属公司的业务发展,适时开展过桥贷款、仓单质押等业务;通过尝试引进第三方等方式扩大典当规模,提高业务收入。
下一步,恒大典当将按照宁夏亚星国际官网投资控股集团有限公司总体部署,全力做好各项工作。