2022年8月18日，集团公司在担保集团11楼会议室召开2022年三季度经营会，推动经营发展，全力以赴冲刺，力争全面完成全年各项任务指标，集团公司党委副书记、总经理张保成参加会议并讲话,党委委员、财务总监张侃主持会议。

“项目进展如何？”“具体工作计划是什么？”“预计年底能实现多少收益？”会上，集团公司领导在各子企业业务部门负责人、主要领导汇报经营及重点业务进展过程中不时询问、交流，督进展、推进度，集团公司经营层领导班子成员依次做了点评，指出了业务中存在问题、提出了具体工作要求、明确了今后工作重点。

张保成同志在讲话中肯定了各子企业在经营工作中取得的进展，对全面完成三季度各项工作提出了具体要求，强调一是要把握时间节点，进一步谋划工作思路，缩短业务各环节时间，全面推动经营各项工作。二是要紧盯核心项目，集中力量打好“百日经营攻坚战”。三是要做好协同发展，各子企业要统筹自身及其他子企业，做到心中有数、互相补台、共谋发展。四是要全力以赴冲刺，认真梳理重点工作，对工作中的困难和业务开展的重点要倒排工期，不等、不靠，积极主动工作。五是要统筹完成各项指标，将党建、国企改革三年行动等各项工作统筹起来、一体推进。六是要强化风险防控，牢固树立风险意识，将风险防控挺在各项工作前面。七是要做好安全生产工作。全面梳理出租、运营的各类资产的安全隐患，成立工作专班、明确工作责任、制定工作举措，确保制度到位、责任到位、措施到位，为党的二十大胜利召开营造安全稳定环境。八是要扎实开展违规收送红包礼金和不当收益及违规借转贷或高额放贷专项整治工作，认真落实集团公司党委各项工作部署，明确工作要求，不断提高廉洁从业意识。

集团公司经营层领导班子成员，办公室、法务风控部、发展运营部负责人，各子企业领导班子成员、业务部门负责人共40余人参加了本次会议。